ContractShield™
System zarządzania ryzykiem prawnym, który chroni rentowność kontraktów - zanim ryzyko zamieni się w spór. 16+ lat po stronie dewelopera · 60+ obsłużonych inwestycji.
Gdzie realnie uciekają pieniądze z kontraktu - i dlaczego nikt tego nie księguje jako „ryzyko prawne”.
Zmiana na etapie analizy umowy kosztuje ok. 0 zł. Brak zmiany i brak systemu zarządzania ryzykiem kosztuje już 8-22% wartości kontraktu.
Jak działamy
01
Mniej niekontrolowanych strat - kary, roszczenia i przestoje przestają być niespodzianką.
02
Większa przewidywalność - znają Państwo ryzyko kontraktu, zanim go podpiszą.
03
Mocniejsza pozycja w negocjacjach - dane i dokumenty zamiast samej dobrej woli.
Efekt dodatkowy: więcej czasu na biznes. Decyzje prawne nie hamują tempa inwestycji - kierownik projektu w większości przypadków reaguje bez angażowania prawnika.
Dlaczego tradycyjny model nie wystarcza
| Tradycyjna obsługa | ContractShield™ | |
|---|---|---|
| Podejście | Reaguje, gdy problem już kosztuje | Zapobiega - pracuje na etapie umowy |
| Rozliczenie | Godziny pracy, koszt trudny do przewidzenia | Stały zakres, przewidywalny koszt |
| Wiedza | W głowie jednego prawnika | W systemie: wzory, procedury, platforma |
| Miernik sukcesu | „Wysłaliśmy pismo” | Realny spadek liczby i kosztu sporów |
Poniższe przykłady to ekonomiczne modele poglądowe oparte na uśrednionych danych branżowych - nie wyniki konkretnych, nazwanych klientów.
Model ilustracyjny
Średnia branżowa (8% kontraktów kończy się sporem): 80 sporów rocznie, roczny koszt obsługi prawnej 2-2,5 mln zł. Z systemem zarządzania ryzykiem: 2-3 spory rocznie, koszt poniżej 400 tys. zł. Oszczędność przy tej skali portfela: ponad 2 mln zł rocznie.
Model ilustracyjny
Obroty 12 mln zł rocznie, ok. 6 kontraktów równolegle. Przed wdrożeniem: 2 spory rocznie (ponad 600 tys. zł), 86 tys. zł utraconego wynagrodzenia za roboty dodatkowe, 24 dni przestoju. Po wdrożeniu: 1 spór rocznie, 80% robót dodatkowych zafakturowanych i opłaconych, przestoje krótsze o 75%, zero kosztu kredytowania inwestora na nowych kontraktach. Łącznie: ponad 900 000 zł różnicy.
Model ilustracyjny
3 kontrakty rocznie, łączna wartość 48 mln zł. Strata marży bez systemu: ok. 2,3 mln zł. Realne oszczędności po wdrożeniu: 1 928 000 zł.
Gwarancja
W maksymalnie 90 dni opracowujemy, dostosowujemy i wdrażamy kompletny system ochrony marży - taki, który realnie daje efekty pokazane w przykładach powyżej. W tym czasie zapewniamy też bieżącą obsługę prawną Państwa firmy. Jeżeli się nie wyrobimy: pracujemy dalej, bez dodatkowego wynagrodzenia, aż do osiągnięcia założonego efektu.
Gwarancja obejmuje zakres prac Etapu I. Nie dotyczy wyniku postępowań sądowych ani działań osób trzecich.
od 15 000 zł netto
Inwestorzy, wykonawcy i podwykonawcy realizujący do 5 projektów jednocześnie
24 000 zł netto
Deweloperzy, generalni wykonawcy i wykonawcy branżowi realizujący 5+ projektów jednocześnie
wycena indywidualna
Spółki i projekty komercyjne - zakres i SLA ustalane indywidualnie
Każdy pakiet obejmuje: audyt kontraktów i ryzyk, Mapę Ryzyka z wyceną, dopasowane wzory umów, procedury zabezpieczające, szkolenie zespołu. Średnie oszczędności klientów: 560 tys. zł netto rocznie.
Krótka rozmowa startowa i przekazanie kontraktów do analizy.
Do 90 dni: pełny audyt oraz wyceniona Mapa Ryzyka z pakietem wzorów.
Szkolenie zespołu i przejście do stałej ochrony kontraktów.
Dopóki w Państwa kontraktach istnieje niezabezpieczone ryzyko prawne, nasza praca nie jest zakończona.
Porozmawiajmy
Opisz sytuację w kilku zdaniach albo zadzwoń. Po pierwszej rozmowie wiesz, jakie masz warianty i co się z każdym z nich wiąże.
+48 535 570 065 (pn-pt 9:00-17:00)kontakt@nowakowskikancelaria.pl
